校园跑腿项目是一项为大学生提供服务的项目，旨在帮助他们解决一些日常问题。
在大学校园中，许多学生经常会面临种种烦恼，例如缺少某些生活用品、学习用品、食品等，在这些情况下，校园跑腿项目就会发挥重要作用。
以下是对校园市场的具体特征分析
毫无疑问高校市场是非常广阔的，且消费潜力巨大，我们从三个方面来看一下：
一是由于高校扩招，大学生人数不断攀升，2020年在校大学生约有4000万人，人均可支配消费金额达1400元。
二是大学生有稳定的消费能力，虽说可支配金额不高，但是消费意愿强，且每月有相对较固定的生活费。
三是现在的校园市场不同于已经是红海一片的年轻人市场，目前针对校园这一块的市场还不是很饱和，借势而为是一个可以少走弯路的成功法则。
我想运营一个跑腿项目，怎么办?
一、市场定位
高校作为一个特殊的市场，在人群、需求、商家等方面都有不同于其他市场的特点，这就要求在市场定位上需要我们仔细权衡：
校园作为一个“小社会”，配送距离的缩短就意味着对时效性提出了更高的要求，配送时间的长短和准确性是校园跑腿的核心竞争力。
同时不同性质的学校市场需求有着明显的差异，比方说艺术类文科类高校代取快递、代送礼物和排队等需求就远高于理工科学校。
即便是同一学校，不同院系乃至宿舍楼也可能有着不同的需求，而这跟性别、排课、消费力等各种因素相关。
综上所述，根据自身能力及市场调研，校园跑腿配送创业可以有侧重的选择业务类型。
二、组建团队
（1）筛选
跑腿配送作为一门密集型劳动的生意，配送团队的组建在很大程度上决定了创业的成功与否，这里我推荐合伙人+兼职搭配的模式运营，能兼顾可靠性与经济性。
起步阶段合伙人不但要身体力行做跑腿小哥，还要负责运营方向的抉择，因此选择合伙人就要看重对方的沟通能力、领导力，以及责任心。
而对于一线的兼职配送员，需要看重的则是可靠性、责任心、执行力、时间自由和薪资要求等因素。
（2）招募
很多学校都有互助群和兼职群，在这些渠道往往可以找到精准的兼职人员，此外通过校园贴吧、公众号、微博、广播站等投放线上广告同样可行。
而具体的薪资分配，除了要考虑返佣比例合理外，还可以引入绩效工资，这样往往能起到激励的作用，同时适当的福利也是留住人员的重要一环。
（3）人员配比
合伙人就是你不会流失的团队成员，在团队中一定要有很稳定的人员，但无需太多，不然你的收益就会大幅减少。
而兼职人员就是不会分走你大部分利益的成员，让你会有更可观的收益。
兼职人员的配比可以是一定比例的固定兼职人员，保证整个平台始终可以维持运营，还需要一些自由兼职，即有时间就接单，没时间就不接的流动兼职。
三、营销推广
（1）引流
跑腿能否成功运营，要看用户和单量能不能上来，而比较大的影响因素就是推广和引流，除了要利用前面的线上社群和推广渠道，线下面对面的地推同样不容错过。
此外，获取起步用户还需要营销活动的配合（优惠券、新用户免单）等让利，可以有效的快速大面积铺开推广，同时还可以利用社交分享，辅以一定的奖励，引发裂变式的传播效果。
（2）合作
相比辛苦做推广，商家现成的用户明显更容易获取，因此与商家合作可以算得上是一条捷径，利用免费提供配送服务和推广的方式换取其用户资源，得到允许后，还可以在外卖、门店投放小广告。
（3）转化
一方面，待运营稳定后，即可通过收取商家入驻费，佣金或提高客单价提升收益，同时还可以吸引商家投放广告，二次利用流量变现，减少对配送员佣金分成的依赖。
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